Vous êtes ici : Accueil > Le blog > Conseil Job > 5 questions à poser en entretien
Lors d’un entretien d’embauche, poser des questions pertinentes est un excellent moyen de capter ses interlocuteurs.
Pour un employeur, cela permet d’évaluer les compétences techniques et relationnelles du candidat ainsi que ses motivations profondes.
Pour un candidat, cela lui permet de démontrer sa motivation mais également d’évaluer si oui ou non le poste correspond à ses attentes.
Dans cet article, nous vous présentons cinq questions à poser en entretien pour réussir votre entretien et marquer des points auprès de votre potentiel employeur.
1. Je suis recruté. Une année passe. Sur quels éléments concrets vous basez-vous pour savoir que vous avez fait un bon recrutement ?
Cette question permet d’éclaircir les enjeux du poste et d’apporter plus d’éléments sur le profil recherché par l’entreprise.
Performance et contribution
Le premier élément pour mesurer le succès d’un recrutement est de mesurer la performance et la contribution du nouveau collaborateur au sein de l’entreprise. Des critères tels que l’intégration, l’atteinte des objectifs, la qualité du travail accompli, la créativité ou encore la capacité à résoudre des problèmes sont autant d’éléments qui permettent d’évaluer la performance d’un nouveau collaborateur.
Intégration et relations avec l’équipe
Une bonne intégration du collaborateur dans l’entreprise est un élément clé à considérer. Un collaborateur qui sait créer des relations positives et constructives avec son équipe est plus susceptible de travailler de manière productive et d’être épanoui dans son travail.
Développement des compétences
Le développement des compétences est un élément important pour mesurer la réussite du recrutement à long terme. Si l’employé a pu acquérir de nouvelles compétences, se former, se développer et évoluer professionnellement, cela indique que le recrutement a été un succès. Des exemples de développement des compétences peuvent inclure des formations, des promotions, des évaluations positives ou encore des projets de développement professionnel.
En somme, la réussite d’un recrutement peut être mesurée sur plusieurs éléments concrets tels que la performance, l’intégration, le respect des valeurs, et le développement des compétences. Ces éléments permettent d’évaluer si l’employé a réussi à s’adapter à l’entreprise et à contribuer de manière positive à celle-ci.
Respect des valeurs et de la culture d’entreprise
Un nouveau collaborateur doit être en mesure de respecter les valeurs et la culture de l’entreprise. Si celui-ci adhère aux valeurs de l’entreprise et s’implique dans sa culture, cela est un signe de réussite du recrutement. Cela peut se mesurer par le niveau de participation aux activités de l’entreprise, la contribution à la vie de l’entreprise, et le respect des normes et des procédures de l’entreprise.
2. Quels sont les parcours des personnes qui font partie de l’équipe ou qui ont réussi dans ce type de poste ?
Lors d’un entretien d’embauche, il est important de poser les bonnes questions pour évaluer si le poste et l’entreprise correspondent à vos attentes et à vos objectifs de carrière. Parmi ces questions, « Quels sont les parcours des personnes qui font partie de l’équipe ou qui ont réussi dans ce type de poste ? » est essentielle pour mieux comprendre les compétences et les qualités nécessaires pour réussir dans le poste visé. Vous pouvez par exemple vous basé sur les points ci-dessous afin d’en savoir davantage.
Expérience professionnelle
Les parcours des membres de l’équipe ou des personnes qui ont réussi dans ce type de poste peuvent être très variés. Cependant, certaines expériences professionnelles sont souvent considérées comme bénéfiques pour ce type de poste. Par exemple, avoir travaillé dans un environnement similaire ou avoir des compétences spécifiques liées au poste peut s’avérer être un atout.
Formation et diplômes
Les formations et les diplômes peuvent également jouer un rôle dans le succès dans ce type de poste. Par exemple, une formation en management ou une certification professionnelle peut être un plus pour un poste de manager.
Compétences et qualités personnelles
Les compétences et les qualités personnelles sont également importantes pour réussir dans ce type de poste. Par exemple, avoir une bonne communication, être capable de travailler en équipe, être organisé, avoir un esprit d’analyse et de synthèse sont des qualités recherchées pour un poste de manager.
Parcours professionnel des membres de l’équipe
En examinant le parcours professionnel des membres de l’équipe, il est possible de déterminer les compétences et les qualités nécessaires pour réussir dans le poste. Par exemple, si la plupart des membres de l’équipe ont une formation en marketing et ont travaillé dans des entreprises similaires, cela peut être un indicateur que ce type de formation et d’expérience sont essentiels pour réussir dans le poste.
Exemples de réussites précédentes
Enfin, il peut être utile d’examiner les réussites précédentes des membres de l’équipe ou des personnes qui ont réussi dans ce type de poste. Par exemple, si une personne a réussi à augmenter le chiffre d’affaires d’une entreprise similaire ou a obtenu des résultats significatifs dans un domaine spécifique, cela peut être un bon indicateur de sa capacité à réussir dans ce poste.
En résumé, les parcours des personnes qui ont réussi dans ce type de poste peuvent être variés, mais certaines expériences professionnelles, formations et compétences sont souvent recherchées. En examinant le parcours des membres de l’équipe et les réussites précédentes, il est possible d’identifier les compétences et les qualités clés nécessaires pour réussir dans le poste.
3. Quels sont les plus grands obstacles auxquels l’équipe est confrontée ?
Parmi les questions comportementales importantes, « Quels sont les plus grands obstacles auxquels l’équipe est confrontée dans sa mission aujourd’hui ? » permet de déterminer si le candidat possède les compétences professionnelles et générales nécessaires pour résoudre les problèmes, travailler en équipe, gérer son temps, être adaptable et créatif, et possède une éthique de travail solide.
Par exemple, si le recruteur mentionne un obstacle lié à la gestion du temps, le candidat pourrait alors démontrer sa capacité à hiérarchiser ses tâches, à établir des priorités et à gérer efficacement son emploi du temps pour atteindre les objectifs fixés. Si l’obstacle est lié à la communication, le candidat pourrait alors mettre en avant ses compétences en matière de communication, notamment sa capacité à écouter activement ses collègues, à résoudre les conflits de manière constructive et à communiquer clairement ses idées.
Si l’obstacle est lié à la résolution de problèmes, le candidat pourrait alors mettre en avant sa capacité à analyser les problèmes de manière approfondie, à proposer des solutions créatives et innovantes, à tester différentes approches pour trouver la meilleure solution, et à prendre des décisions rapides et éclairées. Si l’obstacle est lié à la collaboration, le candidat pourrait alors démontrer sa capacité à travailler en équipe, à partager ses connaissances et ses compétences avec les autres membres de l’équipe, à encourager la participation active de tous les membres et à résoudre les conflits de manière constructive.
De plus, la question permet également d’évaluer la conscience de soi, la motivation et l’attitude du candidat, ainsi que ses compétences en communication et son leadership potentiel. En identifiant les obstacles actuels de l’équipe, le candidat peut également démontrer sa capacité à s’adapter à un environnement de travail en constante évolution et à travailler en collaboration avec ses collègues pour atteindre des objectifs communs.
Enfin, cette question permet d’évaluer la pertinence du candidat pour le poste et sa capacité à contribuer positivement à l’équipe et à l’entreprise.
4. Quelles sont les ressources à disposition pour aider quelqu’un à réussir dans ce job ?
Cette question va vous permettre de jauger si l’entreprise a les moyens de vous faire monter en compétences à travers des formations intéressantes pour vous ou d’autres ressources que vous jugez pertinentes. Cette question démontre aussi que vous êtes quelqu’un qui a toujours l’envie d’apprendre en ligne de mire !
Lorsque vous posez cette question en entretien, vous montrez votre intérêt pour la réussite de votre futur travail et votre volonté de trouver des moyens d’y parvenir. Les ressources peuvent être très variées et dépendent de l’entreprise et du poste en question. Cela peut inclure des formations internes, des mentors ou des coachs professionnels, des manuels de formation, des outils informatiques ou encore des événements de développement professionnel.
Par exemple, pour un poste de développeur web, l’entreprise peut offrir des formations sur les dernières technologies de développement web, des livres de référence sur les langages de programmation, ainsi que des abonnements à des revues spécialisées. Pour un poste de marketing, l’entreprise peut fournir des ressources telles que des manuels de stratégie de marketing, des formations sur l’analyse des données marketing, et des événements de réseautage pour aider les employés à établir des contacts dans l’industrie.
En posant cette question, vous montrez également que vous êtes prêt à vous engager dans votre travail et à faire le nécessaire pour réussir. Les employeurs apprécient souvent les employés qui cherchent activement des moyens de s’améliorer et de contribuer à l’entreprise de manière positive.
5. Si je suis recruté, quel conseil me donneriez-vous pour réussir mon intégration ?
En posant cette question à un entretien d’embauche, vous montrez votre intérêt pour vous intégrer rapidement et efficacement dans l’entreprise. Cette question est importante car une intégration réussie peut vous aider à bien démarrer votre travail, à vous sentir à l’aise et à avoir confiance dans vos compétences.
Les conseils peuvent varier en fonction de l’entreprise et du poste en question, mais ils peuvent inclure des choses comme rencontrer régulièrement votre responsable, établir des liens avec les membres de l’équipe, et prendre le temps de bien comprendre la culture de l’entreprise. Vous pouvez également demander des conseils sur les compétences que vous devez développer pour réussir dans le poste, ainsi que sur les attentes de votre employeur en termes de performances et de comportement.
Prenons un exemple concret, si vous postulez à un poste de commercial, votre employeur peut vous conseiller de passer du temps à appréhender les produits et les services de l’entreprise ou bien vous recommander de rencontrer les membres clés de l’équipe de vente et de leur poser des questions pertinentes sur leurs activités.
Si vous postulez à un poste de développeur de logiciels, votre employeur peut vous conseiller de passer du temps à comprendre le code source de l’entreprise, à apprendre à utiliser les outils de développement et à participer activement aux réunions d’équipe.
En posant cette question en entretien, vous montrez que vous avez une posture ouverte et que vous êtes déterminé à apprendre des autres et à faire de votre mieux pour mener à bien vos missions.
Les employeurs apprécient souvent les collaborateurs qui sont proactifs dans leur développement professionnels.
Par exemple, pour un poste de développeur web, l’entreprise peut offrir des formations sur les dernières technologies de développement web, des livres de référence sur les langages de programmation, ainsi que des abonnements à des revues spécialisées. Pour un poste de marketing, l’entreprise peut fournir des ressources telles que des manuels de stratégie de marketing, des formations sur l’analyse des données marketing, et des événements de réseautage pour aider les employés à établir des contacts dans l’industrie.
En posant cette question, vous montrez également que vous êtes prêt à vous engager dans votre travail et à faire le nécessaire pour réussir.
Conclusion
Pour conclure, les entretiens d’embauche sont une occasion importante pour les candidats de se renseigner sur l’entreprise et le poste qu’ils convoitent. En posant des questions intelligentes, les candidats peuvent non seulement démontrer leurs intérêts et leurs motivations, mais également obtenir des informations clés pour évaluer leur réel intérêt pour le poste et pour l’entreprise.
FAQ
Quelles questions à poser en entretien à un candidat
Les questions posées en entretien peuvent varier selon le poste et l’entreprise en question. Cependant, voici quelques questions courantes qui pourraient être posées lors d’un entretien :
- Pouvez-vous nous parler de vos expériences professionnelles ?
- Quelles sont vos forces et vos faiblesses ?
- Pourquoi voulez-vous travailler avec nous ?
- Comment gérez-vous les situations de conflit au travail ?
- Comment travaillez-vous en équipe ?
- Quelles sont vos attentes salariales pour ce poste ?
- Comment voyez-vous votre avenir professionnel ?
- Avez-vous des questions ?
Il est important de noter que ces questions sont là pour permettre à l’employeur de mieux comprendre votre expérience et vos compétences, mais aussi pour déterminer si vous êtes le bon candidat pour le poste. Il est donc important de bien préparer ses réponses à l’avance et de se familiariser avec l’entreprise et le poste pour être prêt à répondre à toutes les questions qui pourraient être posées.
Quels sont les meilleurs sites d’emploi ?
Voici cinq sites web qui pourront vous aider à réussir votre entretien d’embauche :
-
Keljob : ce site propose une rubrique entièrement dédiée à la recherche d’emploi, avec des conseils pour préparer son entretien d’embauche, ainsi que des astuces pour répondre aux questions les plus courantes.
-
L’Etudiant : destiné aux étudiants et jeunes diplômés, ce site web propose une section dédiée aux entretiens d’embauche, avec des conseils pour se préparer, des exemples de questions et des astuces pour réussir sa présentation.
-
Monster : ce site web propose de nombreux conseils pour se préparer à un entretien d’embauche, ainsi que des astuces pour répondre aux questions les plus courantes. Il propose également des tests de personnalité pour mieux cibler ses atouts.
-
Cadremploi : destiné aux cadres et aux professions intellectuelles supérieures, ce site propose des articles sur l’entretien d’embauche, avec des astuces pour se présenter, des exemples de questions et des conseils pour réussir son entretien.
-
Pôle emploi : ce site propose une section dédiée à la recherche d’emploi, avec des conseils pour se préparer à un entretien d’embauche, ainsi que des astuces pour réussir sa présentation et pour répondre aux questions les plus courantes.
Vous souhaitez devenir plus à l’aise dans votre communication ?
Contactez-moi et découvrez vos talents dès maintenant !
Vous aimerez lire aussi
Comment négocier son salaire efficacement en 5 étapes ?
Il voulait 47K. Il a demandé 40K … Il n’a pas osé négocier son salaire. Pourquoi? Découvrez les raisons dans cet article […]
4 MIN DE LECTURE – CONSEILS JOB
7 habitudes pour augmenter votre potentiel
Le potentiel est un concept que nous associons souvent avec des qualités telles que l’intelligence, la créativité, l’agilité […]
6 MIN DE LECTURE – CONSEILS JOB
Comment interagir avec une personnalité dominante ?
Les personnalités dominantes peuvent être des leaders charismatiques et inspirants, mais elles peuvent […]
7 MIN DE LECTURE – CONSEILS JOB